他，十年內(nèi)使一個瀕臨倒閉的小洗煤廠裂變似地發(fā)展成擁有12個子公司、2900余名員工，總資產(chǎn)45.65億元的大型集團(tuán)公司；他，投資6000萬余元建設(shè)新農(nóng)村，讓村民住進(jìn)了寬敞明亮的新樓房；他，捐款562萬余元，發(fā)展公益事業(yè)，救助老弱病殘；他，家門上掛有“廉潔奉公”的金字牌匾，是村民自發(fā)組織，敲鑼打鼓送的；他，十年內(nèi)先后榮獲國家級、省、市、縣、鎮(zhèn)各級各類榮譽(yù)獎項119個，僅國家級獎項就有12個。他就是山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長、靈石縣兩渡鎮(zhèn)崔家溝村黨支部書記兼村委主任、靈石縣政協(xié)常委、晉中市企業(yè)聯(lián)合會副會長、山西經(jīng)濟(jì)理事會常務(wù)理事、山西工商聯(lián)執(zhí)委、山西中小企業(yè)協(xié)會副會長、世界杰出華商協(xié)會副理事長王殿輝。

艱難起步小試牛刀　開弓沒有回頭箭

王殿輝，1963年出生于靈石縣兩渡鎮(zhèn)崔家溝村一個貧困的礦工家庭，從小經(jīng)歷了艱苦的磨難，但也造就了他頑強(qiáng)的意志、堅韌的毅力和優(yōu)秀的品質(zhì)。靈石礦藏豐富，改革開放后煤焦成了熱門產(chǎn)業(yè)。1985年，王殿輝瞅準(zhǔn)當(dāng)?shù)剡@一優(yōu)勢，建起了焦化廠，隨后又兼并了瀕臨倒閉的村辦洗煤廠和村辦煤礦，經(jīng)技改后正式創(chuàng)建了聚義煤化有限公司。

小小的村辦煤礦先后完成了資源整合、繳納資源價款、實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，產(chǎn)能由開始的3萬噸提高到60萬噸，現(xiàn)已升級改造為90萬噸的現(xiàn)代化礦井。公司的經(jīng)濟(jì)效益越來越好，為下一步更大規(guī)模地發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。從此他一步一個臺階地走了上來：2004年建起了年發(fā)運(yùn)量100萬噸的“汽車運(yùn)輸有限公司”。2005年建起了現(xiàn)代化設(shè)施的“機(jī)修廠”。2006年建起了年產(chǎn)煤矸石多空燒結(jié)磚1.1億塊的“新型墻體材料有限公司”，2007年建起了年發(fā)運(yùn)量200萬噸的“礦產(chǎn)發(fā)運(yùn)有限公司”、建起了現(xiàn)代化辦公大樓、文體大樓，并將“聚義煤化有限公司”更名為“山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)”。由“聚義煤化有限公司”到“山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)”，這不僅僅是一個名稱的變化，更是實(shí)力的變化，標(biāo)志著一個企業(yè)的成長、發(fā)展和壯大，也標(biāo)志著企業(yè)管理者的強(qiáng)大和成熟。

轉(zhuǎn)型發(fā)展再顯身手　有的放矢向險峰

多快好省、足程不息是王殿輝的工作作風(fēng)。他給自己確立了目標(biāo)：讓聚義集團(tuán)列入全國能源企業(yè)500強(qiáng)；讓公司的員工享受到國有企業(yè)的待遇；讓父老鄉(xiāng)親過上城市人的日子。

2008年，他不但建起了集網(wǎng)站運(yùn)營、信息咨詢、電子交易等高新技術(shù)于一體的科技有限公司，而且決策在圪臺工業(yè)園區(qū)投資23億元發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，項目全部達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，預(yù)計年銷售收入70億元，實(shí)現(xiàn)利稅8億元，可安置職工3000余人。2009年和2010年，集團(tuán)公司在國際金融風(fēng)暴中抓住機(jī)遇發(fā)展了自己：集團(tuán)公司根據(jù)政策先后收購了幾個煤礦，成立了有195萬噸煤炭產(chǎn)能的靈石天聚能源有限公司。目前集團(tuán)公司已發(fā)展為擁有12個子公司，2900余名員工；總資產(chǎn)45.65億元，注冊資金5億元；2011年銷售收入23.2億元，上繳稅款2.11億元的大集團(tuán)公司。　　

回報家鄉(xiāng)回饋社會　社會責(zé)任勇承擔(dān)

王殿輝總愛說：“獨(dú)樂樂不如眾樂樂，懂得分享，才能發(fā)展壯大?！彼砩厦黠@體現(xiàn)著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感：

累計投資6000余萬元支持新農(nóng)村建設(shè)；給700多名村民提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位；逢年過節(jié)都要組織村民搞文化活動，促進(jìn)了村風(fēng)文明；對村民實(shí)行“兩免五補(bǔ)一福利”：即有線電視免費(fèi)、自來水免費(fèi)，老年生活補(bǔ)貼、種、養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼、貧困病災(zāi)戶補(bǔ)貼、考入高中及大中專院校補(bǔ)貼，逢年過節(jié)村民都有福利。60歲以上村民每人每年補(bǔ)貼600元；先后給學(xué)校、學(xué)生、病人、單位、災(zāi)區(qū)等捐助百余次達(dá)562萬余元。

“沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好?！边@是王殿輝事業(yè)成功的信條，也是他作為一個農(nóng)村干部，一個農(nóng)民企業(yè)家的魄力及奮進(jìn)的動力。他致富思源，富而思進(jìn)；扶危濟(jì)困，樂善好施；義利兼顧，德行并重；以企帶村，回報社會。他將給自己的人生路留下一串串閃亮的足跡。（賀玲麗）