圖組名稱(chēng)：我是一名煤礦掘進(jìn)工

部  門(mén)：天聚鑫輝源煤業(yè)綜掘隊(duì)帶班長(zhǎng)

榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)：2019年度勞動(dòng)模范

武青瑞是鑫輝源煤礦綜掘隊(duì)一名普通的工人，從2010年至今一直“戰(zhàn)斗”在綜掘一隊(duì)的井下一線，由一名普通的工人干起，憑借吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，成為綜掘隊(duì)的一名技術(shù)骨干，在工作中他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的、特別能奉獻(xiàn)的三特精神。憑著他對(duì)工作的一股干勁和熟練的操作技能，得到了全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和肯定。

班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對(duì)施工地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)頂板狀況等進(jìn)行一次全面檢查，以核實(shí)和確定本班安全工作重點(diǎn)，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅(jiān)持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理，對(duì)于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，工程中的難點(diǎn)要盯住不放。

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問(wèn)題和隱患，特殊情況本班不能解決的問(wèn)題應(yīng)向下一班交接清楚。

根據(jù)區(qū)隊(duì)安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患的地點(diǎn)，易出現(xiàn)問(wèn)題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排，并有針對(duì)性地分工，落實(shí)好安全責(zé)任人，調(diào)動(dòng)全班工人的積極性，完成區(qū)隊(duì)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無(wú)事故.

工作中以身作則，科學(xué)管理，抓班前突出危險(xiǎn)源辯識(shí)，抓班中落實(shí)手指口述，抓班后總結(jié)整改，使班組各項(xiàng)工作開(kāi)展井然有序。

結(jié)束8小時(shí)的工作，燈房歸還頭燈，礦燈就是“礦工的眼睛”，千尺地下，它為礦工“指路引航”，危機(jī)時(shí)刻，它會(huì)帶來(lái)無(wú)限希望。

用勤勞的雙手撐起家的希望。

扎實(shí)的工作經(jīng)歷磨練出武青瑞堅(jiān)強(qiáng)的意志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全班同志，堅(jiān)持按施工措施組織施工，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，搞好工種配合，嚴(yán)格工序檢查，確保工程質(zhì)量，努力降低成本，超額完成任務(wù)。