為落實年初會議上董事長提出的“技術(shù)先行”理念，集團4月份開展“技術(shù)活動月”，助推技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        一是進行外出參觀學(xué)習(xí)。實施“走出去”戰(zhàn)略，集團總工程師帶隊，兩礦主要技術(shù)人員參加，赴柏溝煤礦對標(biāo)學(xué)習(xí)薄煤層開采好的經(jīng)驗做法，進一步拓寬視野，做細(xì)、做實技術(shù)管理工作，努力提高業(yè)務(wù)水平。

        二是開展技術(shù)征文活動。技術(shù)征文歷時一個月，40余人次參與，論文涵蓋集團煤礦、洗選、建材、機械制造板塊，煤礦采、掘、機、運、通，地測防治水專業(yè)均有涉及，從43篇論文中選出10余篇高質(zhì)量論文進行了表彰，進一步營造出技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用。

        三是舉辦專題技術(shù)講座。實施“請進來”戰(zhàn)略，邀請靈石華熙公司防治水專家對科室技術(shù)人員、采掘隊長、探水隊人員進行專題培訓(xùn)，進一步提升了參訓(xùn)人員水害防治知識和水害安全風(fēng)險防范意識及水害應(yīng)急處理能力，對礦井安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用。

        四是舉行作業(yè)規(guī)程考試。組織班長、隊長進行采掘作業(yè)規(guī)程考試,達到以考促學(xué)，促使隊長熟知作業(yè)規(guī)程，拋棄經(jīng)驗主義，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，提高作業(yè)規(guī)程指導(dǎo)施工的實效性。

        五是開展技能比武活動。比賽項目有機電維修、皮帶維修、電焊操作、鉗工操作、車床操作、特種車輛操作，采用理論和實操相結(jié)合，以練內(nèi)功，提素質(zhì)目的，大力弘揚工匠精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過比賽，激勵員工苦練本領(lǐng)，鉆研業(yè)務(wù)，造就一批高技能人才隊伍，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的人才技術(shù)支撐！